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提升资产管理效益,聚力备战打仗
作者:刘瑾

金秋时节,硕果累累,医院资产累积性难题“两年攻坚行动”已进入收尾阶段。为深入贯彻落实习主席关于加快建设现代军事物流体系和军队现代资产管理体系重要指示的务实举措,做实资产大清查“下篇文章”,医院根据上级文件精神,按照任务分工和实施阶段,组织实施推进“两年攻坚行动”工作,着力解决资产账目盈亏、报废资产积压、军地产权纠纷三类问题。


“两年攻坚行动”工作开展以来,在医院党委领导下,由院务处财务供应办牵头组织召开任务部署会议1次,专项例会6次,下发通知3份。截止目前,我院资产账目盈亏问题已完成盘盈资产处置24台/件,处置率为100%;已完成账面盘亏处置1176台/件,处置率为93.04%;实质性盘亏处置88台/件,已由各资产归口管理部门推进进入上报院常委会阶段;报废资产积压问题,涉及报废移交资产数量为8093台/件,均已按照程序分别于2022年9月14日、10月3日和2023年9月初完成移交,移交处置率为93.09%;军地产权纠纷问题已由院务处营房办上报有关部门,将按相关程序解决。


下一步我院将继续做好资产账目盈亏问题中实质性盘亏处置的收尾打结工作,将报废资产移交纳入常态化管理,并持续推进军地产权纠纷问题的解决工作,充分发挥资产管理在医院管理中的重要作用,合理有效的配置资源,提升医院资产管理效益,聚力备战打仗。


财务办

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