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2月19日至21日，医院举行2019年度工作思路汇报会，特别邀请到卞修武院士、黄春基院长、黄继东处长、邓军处长等专家，及9位基础医学院联合体专家，与我院肖颖彬教授、黄岚教授、周跃教授、陈正堂教授、谭颖徽教授等11位专家为学科思路汇报把脉点评，医院吴昊院长、唐万能政委等院处领导，协理员、全体机关人员，以及科室主任、护士长、临床骨干等到会听取了汇报。
此次工作思路汇报会一共利用三天时间分六场进行，按照内科片区、外科片区、专科片区、联合片区、医技片区（九五三医院）、机关四处顺序进行，每场安排4至6名点评专家，每个单位由3名指定专家点评。在今年临床科室工作思路汇报后，还特别发布了该科室《年度学科建设发展评估体系（试行）》，分别从医疗、教学、科研、卫勤与为部队服务、护理等五个方面对学科进行考核评估，通过雷达图直观展示学科建设发展状况，全方位、多角度、数据化分析了学科发展的优势和不足。
汇报中，各单位主要就2018年工作进行了总结分析，对2019年的发展规划、目标举措、技术创新、军事卫勤、为军服务及分院建设等方面进行了全面深入的分析和思考。汇报后，点评专家对汇报单位进行了深入、细致、全面的点评，帮助分析现状，为其发展把脉支招。
在第六场思路汇报会后，吴昊院长、唐万能政委代表医院与机关四处、各片区支部和临床科室分别签订了党风廉政建设、安全稳定及年度发展目标责任书。
吴昊院长在讲话中指出，此次工作思路汇报准备充分、形式创新、思考深入、点评到位，各科室主任与点评专家们一起真诚沟通、深入交流、围绕学科建设，人才培养、临床特色、军事医学、科学研究、优势打造、平台设计等重点内容，共同描绘了新一年的科室发展蓝图，主题鲜明，效果显著。他分别从医疗、教学、科研、卫勤、护理、学科人才、九五三医院建设、审计等八个方面工作进行了详细的讲评，运用大量的数据和图表对2018年的工作进行了点评回顾，并就如何创新运行管理机制、创新绩效管理机制、创新科技投入机制、创新军民融合机制和军事训练评价体系、学科建设评价体系、人员考核评价体系、临床质量评价体系等方面对2019年工作进行了具体谋划。
唐万能政委在讲话中对医院如何高质量的发展，改革转型中的政治工作，科室基层建设等方面的工作进行了强调，要求全院人员要进一步学习贯彻校院两级党代会精神，聚力备战打仗，加快转型攻坚，奋力开创部队满意、世界一流军医大学特色名院新局面！ |
